今天和一个朋友在聊天的时候，她跟我推荐一个社交电商平台，说非常非常的好，然后我们在整个聊天过程中，触发了我对社交电商的一些思考，那下面把这些思考跟大家做个简单的分享。

　　今天的主题也是如何选择社交电商平台?

　　那我们知道，2019年是社交电商的爆发的一年，我们可以在朋友圈里面可以看到各种社交电商的平台，比如说某集市，小米的社交电商，京东的等等，还有淘宝的挺多的，这么多的社交电商平台，我们该做如何选择呢?

　　第一，我觉得最最重要的是，背后的团队，今天有个事件对我触动非常大，就是某bank，典型的盘项目，今天竟然收购了香港的一家上市公司，拿到了金融全牌照的一家上市公司，也就是说他可以在做正规金融业务了。

　　拿这个事情是想说明一下，背后团队是至关重要的，像这样的盘项目，换了别的团队，估计玩几个月早圈钱跑路了。但是它却可以走到了今天甚至翻身转正。

　　那同样在社交电商的领域，核心看的是老板，假如背后的老板这点都不过关的话，那基本上不用再往下去了解了，以后若出现了一些不稳定事件，你可能怀疑犹豫，受身边人的影响而不能坚定下去，导致你做项目半途而废，所以说在做任何选择的时候我们要对背后的老板做一个彻彻底底的了解和研究， 完完全全相信才做，这既是对自己负责，也是对身边的伙伴负责。

　　那第二点是什么呢?

　　我觉得在社交电商领域，重要的是社交是裂变，所以在选项目的时候，看主流社交平台对它的支持是否给力，因为这个关系到你能够做多快多大。在付出同样的努力下，拿到的结果也是不同的，比如现在人都在微信上，都在抖音上，那么我们在选社交电商的时候，首选就是和微信直接打通的这些项目，或者是说假如有一天抖音也出来一个社交电商，那么我们很多人玩抖音的伙伴，就可以很快地把抖音的粉丝，导入到他自己体系下的社交电商，这样是不是很方便，我相信简单的大概率是对的。简单的更容易传播和裂变。

　　第三 选择社交电商平台，要考虑教育成本，比如说你今天选择了某个平台是别人费了九牛二虎之力才跟你讲清楚的，同样，当某一天当你去分享的时候，你也要费很大的力气跟别人去讲，在这个过程当中，有的人就没有耐心，放弃了，有的人就觉得太复杂放弃了，这样裂变非常的慢，发展也会非常慢。

　　好了，今天的分享到这，总结一下，选择社交电商，第一看项目背后的老板和团队，第二看社交平台的支持是否给力，第三看教育成本。相关阅读：各大电商平台在2.0时代，应该是怎样的发展?