今年贝店店主有哪些管理方法

  贝贝集团旗下社交电商平台贝店发布2019用户公开信,宣布在新使命的驱动下新一年的两大重点工作方向:

  一、加大源头供应链投入,制定更为严苛的货品采购和售后服务体系,成立“贝店好货联盟”,并推出“三赔计划”(即 “假就赔、贵就赔、慢就赔”)。

今年贝店店主有哪些管理方法

  二、明确店主的自购与一级分销行为,同时倡导建设良好的社群氛围,加强对宣传推广的监管进一步规范店主管理办法。

  “2018年,贝店快速成长为社交电商领域的黑马,2019年对于贝店来说,更是实现自身跨越式发展的重要一年。”其在公开信中表示,截至目前,贝店在全国已与4485万用户建立了连接,覆盖全国96%以上的县市区域,为消费者提供了16万种商品,每月产生数千万个包裹。

  此外,根据此前的官方数据,贝店MAU(月活)已达到千万量级,且保持每月环比30%以上的增速。2018年第四季度,贝店产生了一亿订单量,预计2019年可触达一亿用户。推荐阅读:如何在贝店社交电商平台上开自己的店


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